Grande Démission, quiet quitting, démotivation… jamais il n’a semblé si difficile d’attirer et de conserver les talents au sein de l’entreprise. Et si la solution passait tout simplement par une stratégie RH innovante, portée par la digitalisation RH ?
La Direction de l’animation de la recherche, des études et des statistiques(DARES) le confirme : le nombre de démissions est exceptionnellement élevé en France ces derniers mois. Plus de 520 000 travailleurs-euses ont quitté leur emploi au 1er trimestre 2022, un chiffre record. Le magazine Capital alertait ainsi en juillet 2022 sur une vague de “Grande Démission” touchant la France, soulignant que le nombre de démissions en France avait augmenté de 20% en 2 ans.
La raison de cette hausse des départs volontaires : notre rapport au travail. Pour les entreprises attirer et fidéliser les meilleurs profils devient complexe. Les salariés sont de plus en plus exigeants en matière de salaire, d’équilibre de vie pro-vie perso et de localisation, mais mettent aussi en avant d’autres facteurs clés d’attractivité comme le souhait de donner du sens à leur travail ou tout simplement “le désir de changement”.
Dans cette guerre des talents, exacerbée par des facteurs comme la pandémie et la transformation numérique, les entreprises doivent améliorer leur gestion RH et repenser leur stratégie RH pour maintenir leur compétitivité. La digitalisation RH devient pour elles un atout majeur.
Le logiciel SIRH va considérablement alléger et fluidifier le travail des équipes RH. Mais il vous aidera aussi à améliorer le recrutement et l’onboarding, l’engagement des collaborateurs et même la satisfaction des collaborateurs.
Le recrutement et l’accueil des nouveaux salariés est à la base d’une stratégie RH performante. Pour rendre ces processus plus efficaces et attrayants, la digitalisation RH est un atout clé.
69% des salariés interrogés se déclarent très satisfaits ou plutôt satisfaits de leur emploi actuel, selon une étude menée en avril 2023 par Robert Half, leader mondial du recrutement spécialisé. Un chiffre en baisse, puisqu’ils étaient 77% en novembre 2022.
Mais face à plusieurs offres d’emploi, les critères de sélection seraient “Les perspectives d’évolution au sein de l’entreprise” pour 18% des salariés, “Besoin d’un nouveau challenge “ pour 15%...
Pour répondre à ces attentes, l’entreprise doit miser sur la mobilité interne et la simplifier. Un objectif plus facile à atteindre en adoptant un logiciel SIRH performant : la digitalisation RH aider à la construction et le pilotage de passerelles de mobilité interne.
Lorsque l’on demande aux salariés “Quelles raisons vous poussent à vouloir changer d’entreprise ?”, 35% répondent souhaiter faire évoluer leur carrière et avoir davantage de responsabilités, toujours selon la même étude.
Pour répondre à ces attentes, la digitalisation RH permet :
Ces différentes fonctionnalités RH, accessibles via la digitalisation RH, donnent une longueur d’avance aux entreprises en matière de gestion des talents. Le logiciel SIRH permet également d’optimiser la gestion de la paie : le salaire reste toujours un critère de sélection de l’employeur pour les salariés.
Selon le baromètre T10 Empreinte Humaine - Opinion Way de juin 2022, 41 % des collaborateurs seraient en état de détresse psychologique. Pour lutter contre cette souffrance, et offrir une véritable Qualité de Vie au Travail, le logiciel SIRH permet de proposer une expérience collaborateur engageante.
La digitalisation RH aide à surveiller et améliorer le bien-être et l'épanouissement au travail, et même à déployer des solutions surmesure, et peut ainsi inciter l’entreprise à investir dans des solutions de gestion du stress ou des programmes de bien-être pour limiter le turnover et faciliter la rétention des talents.
Pour retenir les talents au sein de l’entreprise, il est indispensable de favoriser la transparence des informations. Établir une communication proactive entre tous donnera plus de visibilité et une meilleure compréhension des politiques et de la stratégie RH, et renforcera la confiance et la fidélité des employés.
Cela passe aussi par un accès simplifié à tous les documents RH (bulletin de paie bien sûr, mais aussi informations relatives à l’intéressement, aux entretiens, aux élections CSE, et plus généralement à tous les documents relatifs au fonctionnement de l’entreprise), une fonctionnalité offerte par le logiciel SIRH.
En dématérialisant et optimisant tous les aspects administratifs de la relation entre l’entreprise et ses salariés, le logiciel SIRH permet aux équipes RH de retrouver du temps pour les aspects humains de la gestion des talents.
La digitalisation RH va ainsi permettre à l’entreprise :
Véritable levier d’attractivité et de fidélisation, la digitalisation RH permet ainsi de répondre aux attentes actuelles et futures des salariés, d'améliorer leur expérience au travail, de renforcer leur engagement… et de remporter la guerre des talents !
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