Gérer sa relation client de façon efficace nécessite la mise en place d'outils, parfois connus de tous : site Web, visioconférence, espace client, prise de rendez-vous en ligne, ou réseaux sociaux mais parfois complètement nouveaux, tels que les logiciels de CRM (Customer Relationship Management ou gestion de la relation client).
Le premier avantage de la digitalisation de sa communication et de sa relation client réside dans le gain de visibilité. Exploiter des canaux digitaux de communication passe généralement par 3 outils principaux
Le deuxième avantage se trouve dans le considérable gain de temps apporté par la dématérialisation de la prise et de la gestion des rendez-vous :
Personnaliser et sécuriser sa communication avec ses clients et ses prospects peut se faire avec la mise en place de 2 outils :
La prospection commerciale devient inévitable pour les cabinets qui souhaitent adopter une démarche entrepreneuriale, notamment par l'entremise d'un CRM (Customer Relationship Management)
En simplifiant les communications et en raccourcissant les délais, la digitalisation a un effet bénéfique sur les finances de votre cabinet.
Tous les outils précédemment cités nécessitent des ressources humaines et financières et établir un cahier des charges est toujours une bonne idée pour cerner les besoins réels du cabinet.
Dans tous les cas, il faut savoir se donner les moyens de ses ambitions. Pour qu'ils portent leurs fruits, les investissements doivent être réels, cohérents et mesurés.
Les changements provoqués par la digitalisation de sa communication et de ses méthodes de travail doivent être acceptés par tous les membres de votre cabinet. Des réticences devront probablement être identifiées et levées.
Un bon moyen d'éteindre ces réticences réside dans l'implication des personnes concernées dès le début du processus de réflexion et tout au long de leur mise en place. Il est alors utile d'organiser des réunions ou des ateliers destinés à présenter les changements à venir ainsi que les formations nécessaires.
En plus des ressources liées à leur mise en place, l'utilisation de ces nouveaux outils demande des compétences nouvelles qui doivent être acquises de façon à être efficace le plus rapidement possible.
Le e-learning a largement simplifié les processus de formation avec des contenus et des évaluations disponibles à la demande, plus de souplesse quant à la disponibilité des formateurs qui peuvent être sollicités à des moments clés de l'acquisition de ces nouvelles compétences.
Les outils et les méthodes de cette digitalisation exige des investissements financiers et humains qu'il ne faut pas négliger mais qui, mis en œuvre correctement, améliorent et accélèrent le traitement des dossiers, sécurisent et à personnalisent sa communication et sa relation client et contribuent à en faire de véritables leviers de génération de chiffre d'affaires.
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